Hydrofy

Der Start auf der grünen Wiese bedeutete, dass es weder ein Design System oder etablierte User Flows gab. Bevor wir Screens gestalten konnten, mussten wir verstehen, wie unterschiedliche Nutzergruppen an die Plattform herangehen und welche Informationen sie für fundierte Entscheidungen benötigen.

Das Themengebiet brachte eine weitere Ebene an Komplexität mit sich. Wasserstoffmobilität, Ladeinfrastruktur und Flottenökonomie sind spezialisierte Bereiche, doch das Produkt durfte sich nicht wie Engineering-Software anfühlen. Unser Ziel war, komplexe Planung zugänglich zu machen, ohne die Details auszublenden, auf die Fachleute angewiesen sind.

In enger Zusammenarbeit mit dem Gründer übersetzte ich Geschäftsideen in User Journeys, Wireframes und erste Benutzeroberflächen. Gemeinsam untersuchten wir, wie Flottenbetreiber, Hersteller und Energieversorger die Plattform nutzen würden, und identifizierten die Funktionen mit dem größten Mehrwert für ein MVP.

Während sich das Produkt weiterentwickelte, gestaltete ich die erste Benutzeroberfläche, etablierte ein initiales Design System und erstellte visuelle Assets, die sowohl in der Produktentwicklung als auch in Investor:innenpräsentationen eingesetzt wurden. Diese Grundlagen früh aufzubauen, erleichterte es, das Produkt während der weiteren Entwicklung konsistent zu halten.

Als erste Designerin im Projekt umfassten meine Aufgaben:

Hydrofy hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Klarheit zu schaffen, bevor Interfaces entstehen.

Die Arbeit in einem hoch technischen Bereich bedeutete, viele Fragen zu stellen, bevor ich Figma öffnete. Jede Designentscheidung hing davon ab, das Geschäftsmodell, die Technologie und die Menschen zu verstehen, die die Plattform später nutzen würden. Diese Erfahrung hat meine Fähigkeit gestärkt, eng mit Gründer:innen zusammenzuarbeiten, komplexe Produkte zu vereinfachen und solide Grundlagen für zukünftiges Wachstum zu gestalten.